7月3日至21日，公司組織開展了干部隊伍持續(xù)賦能系列培訓，公司中層以上干部、海外屬地公司負責人、部分在國內的項目組長和新入職員工等90多人集中參加了相關培訓。

公司創(chuàng)始人、副董事長張起云為新員工講解了威海國際公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化和業(yè)務發(fā)展情況，對新員工如何盡快融入公司給予了悉心指導，并勉勵大家樹立正確的人生觀、價值觀，按照職業(yè)化要求規(guī)范自己的行為，加強學習，努力提升自己綜合素質。各職能部門負責人和部分內訓師分別為新員工講解了公司人事、財務、法務、信息化、三大體系、作風建設等方面的管理規(guī)定、業(yè)務流程和工作要求。

張起云副董事長為新員工授課

公司副總裁劉法光、總工程師于江衛(wèi)、法務總監(jiān)孫一兵、成本管理部經理柏義銀等，分別圍繞海外工程業(yè)務發(fā)展面臨的問題及管理要求、海外工程安全管理案例及警示、法務工作中常見問題及注意事項、成本管控和二次經營等管理實務，向參會的海外工程干部進行了授課。

劉法光副總裁為海外工程干部授課

期間，公司還邀請多名外部專家，開展了《國際形勢怎么看》《國內經濟怎么看怎么干》《境外投資項目開發(fā)與架構設計》《PPP模式參與海外基礎設施項目開發(fā)》《非財務經理的財務管理》《非人力資源經理的人力資源管理》等專業(yè)培訓和專題講座。

國際形勢專題講座

海外工程業(yè)務專題培訓

非財務經理的財務管理專題培訓

此次系列培訓，使全體參訓人員增進了融合，開闊了眼界，啟發(fā)了思維，提升了技能，有力地促進了公司干部隊伍職業(yè)技能和綜合素質提升。

干部培訓學院 吳瓊